„Céget úgy kell építeni, hogy csapatot kell építeni!” Pr-cikk

Fazakas Attila ügyvezető igazgató •  Fotó: Uniprest Instal

Fazakas Attila ügyvezető igazgató

Fotó: Uniprest Instal

Az épületgépészeti termékek nagykereskedésével foglalkozó Uniprest Instal Kft. ügyvezető igazgatóját, Fazakas Attilát kérdeztük a cégsztori mögötti nehézségekről, a hollandiai partnerség nyereségeiről, és arról, hogy mi a titka egy jól működő vállalkozásnak.

Székelyhon

2024. június 24., 11:002024. június 24., 11:00

– Milyen iparágban tevékenykedik az Uniprest Instal Kft.?

– Épületgépészeti termékek nagykereskedésével foglalkozunk.

Idézet
Közép- és prémiumkategóriájú installációs termékeket forgalmazunk az egész ország területén. Magánszemélyeknek nem, csak szakmai partnereknek értékesítünk: kivitelezőcégeknek, nagy projektcégeknek és kiskereskedelmi viszonteladóknak.

A központi székhelyünk Marosvásárhelyen található, innen és az ország különböző területein lévő 10 munkapontunkról saját járműparkunkkal látjuk el partnereinket termékeinkkel. Péter Enikő kolléganőmmel közösen vezetjük a vállalkozást, mindketten ügyvezető igazgatóként tevékenykedünk, ő a kereskedelmi, marketing- és készletgazdálkodási területet erősíti, jómagam a logisztikai, pénzügyi, adminisztratív és humán erőforrás területekkel foglalkozom.

– Meséljen a vállalkozás kezdeti éveiről!

– A cég a 2000-es években indult, és az életünkben a fordulópontot Hollandia egyik piacvezető cége, a Rensa vállalat hozta el, amely potenciált látott bennünk, és beszálltak a vállalkozásba. Gyakorlatilag azt mondhatom, hogy ez meghatározó volt a jövőnkre nézve. A Rensa egy immáron 70 éve működő euromilliárdos üzleti forgalmú családi vállalkozás-csoport, amely a német piacon is jelen van.

Idézet
Általuk bepillantást nyerhettünk a nyugat-európai piacra, amely a mienknél sokkal fejlettebb és strukturáltabb. A legfontosabb, amit tőlük tanultunk, hogy mindig hosszú távú partneri együttműködésekre törekedjünk, és hosszú távú stratégiai célokat kövessünk.

Bár partnercégünk több mint 1000 fős létszámmal dolgozik, mégsem vették át a multinacionális cégekre jellemző reflexeket, és mindig egyenlő félként tekintettek ránk, és hagytak önállóan tevékenykedni. Soha nem mondták meg, hogy szerintük mit hogyan kellene csináljunk, hanem lehetővé tették, hogy betekintést nyerjünk a működésükbe, és tanuljunk tőlük, és azt vegyük át a gyakorlatukból, amiről úgy gondoljuk, hogy nálunk is hasznosítható.

„Az erős szervezeti kultúránk az, ami nehezebb időkben is előrevitte a csapatunkat” •  Fotó: Uniprest Instal Galéria

„Az erős szervezeti kultúránk az, ami nehezebb időkben is előrevitte a csapatunkat”

Fotó: Uniprest Instal

Mindig a saját utunkat jártunk, ma már 245 fővel dolgozunk együtt, mintegy 13 000 négyzetméretes központi raktárbázissal, valamint számos kereskedelmi és logisztikai munkaponttal.

– Mi volt jellemző a 2000-es évek piacára?

– Igazi Kánaán volt a 2000-es években. Emlékszem, hogy sorban álltak az emberek az üzleteink előtt. Gyakorlatilag a kamionról értékesítettük a termékeket akkora árréssel, amelyről ma már álmodni sem mernénk. Az elmúlt évtizedekben sokat fejlődött a piac, sokkal átláthatóbb lett, ezáltal nagyon konkurenciálissá is vált. Manapság ha valaki keres valamit, akkor egy netes kattintással akár 10 ajánlatot is láthat.

Idézet
A vevők nem maga a termék rendelkezésre állása vagy az ára miatt döntenek egyik vagy másik cég mellett, hanem az alapján, hogy ki tud a személyére szabottan jobb hozzáadott szolgáltatáscsomagot kínálni.

– Milyen stratégiákkal küzdöttek meg a nehéz időszakokkal?

– A stabil hátterünk mindig erőt és tartást adott nekünk. Nyilván voltak nehéz periódusok, de úgy vélem, sikerült nyertesen kikerülni ezekből a helyzetekből. Például a lockdown (koronavírus-járvány terjedését megfékező lezárások – szerk. megj.) időszakában ellentétben több konkurensünkkel, mi nem zártunk be, hanem a szabályok betartása mellett ugyanúgy folytattuk tevékenységünket. Ennek köszönhetően amellett, hogy számos új ügyfelet szereztünk, a partnereink irántunk táplált bizalma is megerősödött.

Idézet
2010 óta, azaz holland partnerünkkel való együttműködés megkezdése óta évi két számjegyű növekedési ütem mellett mára tízszeresére nőtt az áruforgalmunk.

Ez többek között a technológiai fejlesztéseinknek is köszönhető. 2018-ban saját nagykereskedelmi, logisztikai telephelyet építettünk, új raktármenedzsment-szoftvert vezettünk be, aminek köszönhetően két és félszeresére nőtt a logisztikai műveleteink hatékonysága.

Idézet
Ahol csak lehetett, digitalizáltuk, és továbbra is digitalizáljuk a működésünket, komplex készletgazdálkodási, adatbázis-kezelő és vállalatirányítási szoftverekkel is dolgozunk.

Ugyanakkor bevezettünk egy webplatformot, amelyen szakmai ügyfeleink láthatják a személyre szabott árlistáikat, a számláikat, fizetési naptárukat és valós idejű készleteinket. Összesen 220 000 terméket forgalmazunk, komoly technológiai háttér nélkül nem is tudnánk kézben tartani ezt a hatalmas árukínálatot.

– Mi a titka egy jól működő vállalkozásnak?

– Az első, ami eszembe jut, az az együttműködésen alapuló csapatmunka. Az erős szervezeti kultúránk az, ami nehezebb időkben is előrevitte a csapatunkat. Úgy is fogalmazhatnék, hogy

Idézet
a szervezeti kultúránk a cég gépezetének az olaja volt, egyféle kohéziós erőként működött, és hozzásegített ahhoz, hogy mindig kiegyensúlyozottan fejlődhessünk.

Az emberközpontúságra nemcsak szervezeten belül helyezünk hangsúlyt, hanem partnereinkkel való kapcsolatunkban is. Az ügyfél bizalmát nem könnyű megtartani, éppen ezért örvendetes az a visszajelzés részükről, hogy a legstabilabb csapatnak tartanak a piacon.

– Milyen terveik vannak a jövőre nézve?

– Egy olyan ökoszisztémát építünk a piacon, amelyben a piac minden szereplője, legyen az gyártó- vagy tervezőcég, kiskereskedő vagy kivitelező, megtalálja a helyét és a számítását és folyamatosan értéket teremtve velünk együtt tud fejlődni.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)

Ezek is érdekelhetik

Hirdetés

A rovat további cikkei

2025. szeptember 18., csütörtök

Kapacitásbővítés: Románia több földgázt szállítana Magyarországra

A román kormány csütörtöki ülésén nemzeti jelentőségű projektté nyilvánította a Magyarország felé vezető és a nyugati országrész ellátásában fontos szerepet játszó, Temesrékás (Recaș) és Újpanád (Horia) közötti új földgázvezeték megépítését.

Kapacitásbővítés: Románia több földgázt szállítana Magyarországra
Hirdetés
2025. szeptember 18., csütörtök

Európai alapokból fizetné ki az egyetemi ösztöndíjakat a tanügyminisztérium

Daniel David tanügyminiszter az ösztöndíjakkal kapcsolatban kijelentette: megkezdte a tárgyalásokat az európai alapokért felelős miniszterrel annak érdekében, hogy az egyetemi lemorzsolódás megelőzésére irányuló programba forrásokat csoportosítsanak át.

Európai alapokból fizetné ki az egyetemi ösztöndíjakat a tanügyminisztérium
2025. szeptember 18., csütörtök

Iskolák felújítása: félmilliárd lejnyi építkezés zajlik Sepsiszentgyörgyön

Sepsiszentgyörgy tanintézményei évtizedekre meghatározó felújításokon esnek át, melyek összértéke meghaladja a 100 millió eurót. Antal Árpád polgármester szerint ezek a fejlesztések fél évszázadra fogják megoldani az oktatási infrastruktúra problémáit.

Iskolák felújítása: félmilliárd lejnyi építkezés zajlik Sepsiszentgyörgyön
2025. szeptember 18., csütörtök

Felfüggesztett börtönbüntetésre ítélték a szexuális erőszakkal vádolt ortodox pópát

Két és fél év felfüggesztett börtönbüntetésre ítélte jogerősen csütörtökön a bukaresti táblabíróság a szexuális erőszakkal vádolt Visarion Alexa ortodox pópát.

Felfüggesztett börtönbüntetésre ítélték a szexuális erőszakkal vádolt ortodox pópát
Hirdetés
2025. szeptember 18., csütörtök

Kiszivárogtatták a gyorshajtáson ért rendőrfőnök „menekülési útvonalát”

Jóval a megengedett sebesség felett, 109 km/órával száguldott településen belül a Mehedinți megyei rendőrség vezetője szolgálati autójával, és nem volt küldetésen – hozta nyilvánosságra az esetet az Europol szakszervezet.

Kiszivárogtatták a gyorshajtáson ért rendőrfőnök „menekülési útvonalát”
2025. szeptember 18., csütörtök

Kelemen Hunor az árréssapkáról: „az embereknek érezniük kell, hogy védelmezik őket”

Kelemen Hunor RMDSZ-elnök csütörtökön kijelentette, hogy véleménye szerint legalább még hat hónapig meg kell tartani az alapélelmiszerek árréssapkáját, mert „az embereknek érezniük kell, hogy védelmezik őket”.

Kelemen Hunor az árréssapkáról: „az embereknek érezniük kell, hogy védelmezik őket”
2025. szeptember 18., csütörtök

Több ezer lejes bírságot kaphatnak a felelőtlen kutya- és macskatartók

Akár több ezer lejes bírságra is számíthatnak azok az állattartók, akik közterületen hagyják magukra állataikat, vagy elmulasztják kedvenceik ivartalanítását és chipezését.

Több ezer lejes bírságot kaphatnak a felelőtlen kutya- és macskatartók
Hirdetés
2025. szeptember 18., csütörtök

Egyik uniós országban sem nőtt akkorát az építőipar, mint Romániában

Az Európai Unióban és az euróövezetben egyaránt enyhén csökkent az építőipari termelés volumene júliusban az előző hónaphoz képest, és a tagállamok közül Románia építőipara teljesített a legjobban.

Egyik uniós országban sem nőtt akkorát az építőipar, mint Romániában
2025. szeptember 18., csütörtök

Egyelőre nem kell tartani a fix radaroktól

Négyszáz rögzített sebességmérő kamera telepítését irányozta elő a romániai utakon a közúti infrastruktúrát kezelő országos társaság (CNAIR), de a projekt pénzhiány miatt késik. Eredetileg idén nyárra kellett volna felszerelni.

Egyelőre nem kell tartani a fix radaroktól
Egyelőre nem kell tartani a fix radaroktól
2025. szeptember 18., csütörtök

Egyelőre nem kell tartani a fix radaroktól

2025. szeptember 18., csütörtök

Szeptember 30-án indul a roncsautóprogram

A magánszemélyek szeptember 30-tól igényelhetnek állami támogatást új gépkocsi vásárlásra a roncsautóprogram keretében – jelentette be csütörtökön a Környezetvédelmi Alapkezelő (AFM).

Szeptember 30-án indul a roncsautóprogram
Szeptember 30-án indul a roncsautóprogram
2025. szeptember 18., csütörtök

Szeptember 30-án indul a roncsautóprogram

Hirdetés