Fazakas Attila ügyvezető igazgató
Fotó: Uniprest Instal
Az épületgépészeti termékek nagykereskedésével foglalkozó Uniprest Instal Kft. ügyvezető igazgatóját, Fazakas Attilát kérdeztük a cégsztori mögötti nehézségekről, a hollandiai partnerség nyereségeiről, és arról, hogy mi a titka egy jól működő vállalkozásnak.
2024. június 24., 11:002024. június 24., 11:00
– Milyen iparágban tevékenykedik az Uniprest Instal Kft.?
– Épületgépészeti termékek nagykereskedésével foglalkozunk.
A központi székhelyünk Marosvásárhelyen található, innen és az ország különböző területein lévő 10 munkapontunkról saját járműparkunkkal látjuk el partnereinket termékeinkkel. Péter Enikő kolléganőmmel közösen vezetjük a vállalkozást, mindketten ügyvezető igazgatóként tevékenykedünk, ő a kereskedelmi, marketing- és készletgazdálkodási területet erősíti, jómagam a logisztikai, pénzügyi, adminisztratív és humán erőforrás területekkel foglalkozom.
– Meséljen a vállalkozás kezdeti éveiről!
– A cég a 2000-es években indult, és az életünkben a fordulópontot Hollandia egyik piacvezető cége, a Rensa vállalat hozta el, amely potenciált látott bennünk, és beszálltak a vállalkozásba. Gyakorlatilag azt mondhatom, hogy ez meghatározó volt a jövőnkre nézve. A Rensa egy immáron 70 éve működő euromilliárdos üzleti forgalmú családi vállalkozás-csoport, amely a német piacon is jelen van.
Bár partnercégünk több mint 1000 fős létszámmal dolgozik, mégsem vették át a multinacionális cégekre jellemző reflexeket, és mindig egyenlő félként tekintettek ránk, és hagytak önállóan tevékenykedni. Soha nem mondták meg, hogy szerintük mit hogyan kellene csináljunk, hanem lehetővé tették, hogy betekintést nyerjünk a működésükbe, és tanuljunk tőlük, és azt vegyük át a gyakorlatukból, amiről úgy gondoljuk, hogy nálunk is hasznosítható.
„Az erős szervezeti kultúránk az, ami nehezebb időkben is előrevitte a csapatunkat”
Fotó: Uniprest Instal
Mindig a saját utunkat jártunk, ma már 245 fővel dolgozunk együtt, mintegy 13 000 négyzetméretes központi raktárbázissal, valamint számos kereskedelmi és logisztikai munkaponttal.
– Mi volt jellemző a 2000-es évek piacára?
– Igazi Kánaán volt a 2000-es években. Emlékszem, hogy sorban álltak az emberek az üzleteink előtt. Gyakorlatilag a kamionról értékesítettük a termékeket akkora árréssel, amelyről ma már álmodni sem mernénk. Az elmúlt évtizedekben sokat fejlődött a piac, sokkal átláthatóbb lett, ezáltal nagyon konkurenciálissá is vált. Manapság ha valaki keres valamit, akkor egy netes kattintással akár 10 ajánlatot is láthat.
– Milyen stratégiákkal küzdöttek meg a nehéz időszakokkal?
– A stabil hátterünk mindig erőt és tartást adott nekünk. Nyilván voltak nehéz periódusok, de úgy vélem, sikerült nyertesen kikerülni ezekből a helyzetekből. Például a lockdown (koronavírus-járvány terjedését megfékező lezárások – szerk. megj.) időszakában ellentétben több konkurensünkkel, mi nem zártunk be, hanem a szabályok betartása mellett ugyanúgy folytattuk tevékenységünket. Ennek köszönhetően amellett, hogy számos új ügyfelet szereztünk, a partnereink irántunk táplált bizalma is megerősödött.
Ez többek között a technológiai fejlesztéseinknek is köszönhető. 2018-ban saját nagykereskedelmi, logisztikai telephelyet építettünk, új raktármenedzsment-szoftvert vezettünk be, aminek köszönhetően két és félszeresére nőtt a logisztikai műveleteink hatékonysága.
Ugyanakkor bevezettünk egy webplatformot, amelyen szakmai ügyfeleink láthatják a személyre szabott árlistáikat, a számláikat, fizetési naptárukat és valós idejű készleteinket. Összesen 220 000 terméket forgalmazunk, komoly technológiai háttér nélkül nem is tudnánk kézben tartani ezt a hatalmas árukínálatot.
– Mi a titka egy jól működő vállalkozásnak?
– Az első, ami eszembe jut, az az együttműködésen alapuló csapatmunka. Az erős szervezeti kultúránk az, ami nehezebb időkben is előrevitte a csapatunkat. Úgy is fogalmazhatnék, hogy
Az emberközpontúságra nemcsak szervezeten belül helyezünk hangsúlyt, hanem partnereinkkel való kapcsolatunkban is. Az ügyfél bizalmát nem könnyű megtartani, éppen ezért örvendetes az a visszajelzés részükről, hogy a legstabilabb csapatnak tartanak a piacon.
– Milyen terveik vannak a jövőre nézve?
– Egy olyan ökoszisztémát építünk a piacon, amelyben a piac minden szereplője, legyen az gyártó- vagy tervezőcég, kiskereskedő vagy kivitelező, megtalálja a helyét és a számítását és folyamatosan értéket teremtve velünk együtt tud fejlődni.
Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.
(X – fizetett hirdetés)
Lakóház gyulladt ki Mezőméhesen kedden délelőtt, egy nő életét vesztette.
„Háború utáni” és „siralmas” állapotok – maga a fogyasztóvédelem használja ezeket a leírásokat a tengerparti ellenőrzőakciójuk után.
Július első hetében újból élményekben gazdag napokat tölthettek el a gyerekek a Zetavár Panzióban megrendezett VitaMAG táborban, amelyet, mint az elmúlt nyolc évben is, támogatóként segített a Cetate Production sátorgyár.
Vízbe esett ember megmentésére riasztották a tűzoltókat Marosludason. Az eset a város szélén, az egykori üveggyár közelében található tónál történt – írja közleményében a Maros megyei tűzoltóság.
Nicușor Dan kérte, hogy ne legyen áfaemelés, de az államháztartás helyzetének elemzése után a kormány döntése az volt, hogy ezt meg kell lépni – jelentette ki hétfőn este Ilie Bolojan.
Egyelőre nehéz meghatározni, mekkora veszteséget okoz a parajdi bányakatasztrófa Korondon és Szovátán: előbbi település árusai 15-20 százalékos kiesést jósolnak, az üdülővárosban inkább a vakációs jegyek értékének csökkentése miatt aggódnak.
Ilie Bolojan kijelentette, hogy a deficitcsökkentő intézkedések hatálybalépése után a végleges állású tanárok nem veszítik el a munkahelyüket, nem csökken a fizetésük, és nem szűnnek meg az ösztöndíjak sem, csupán átszervezik a
A Transzfogarason történt halálos medvetámadást követően számtalan reakció érkezett a közösségi oldalakat használók részéről.
Ilie Bolojan miniszterlenök a képviselőház és a szenátus hétfő délutáni együttes ülésén kijelentette, hogy július végéig a második deficitcsökkentő csomaggal is a parlament elé járul, és ezek az intézkedések már a méltányosságra helyezik hangsúlyt.
Vészhelyzetben hozott felelősségteljes döntésnek nevezte hétfőn délután a parlamentben Ilie Bolojan az első deficitcsökkentő csomagról szóló törvénytervezet beterjesztését.