Lezárult az udvarhelyi városháza működésének átvilágítása

Egy felmérést is készítettek az alkalmazottakkal, azt vizsgálták, hogy hivatalon belül milyen szakmai hiányosságok vannak. Az állapotfelmérés eredményei csöppet sem kecsegtetők. Megállapították, hogy a hivatal alkalmazottainak többsége öntörvényű, nem mindenki szokott hozzá a fegyelmezett munkavégzéshez, a döntésekért való felelősségvállaláshoz. A polgármesteri hivatal jelenlegi, „megörökölt” szakapparátusa nem igazán támogatja az új vezetést (nem érti az új igényeket, szokatlan a beszámolási kötelezettség).

A belső működés átvilágítását végzők szerint az új városvezetés egy „enervált”, kiégett munkaszervezetet talált, ahol a munkaidejüket ugyan ledolgozzák az alkalmazottak, de túl kicsi a hatékonyság. Mellesleg alig tapasztalható az, hogy a hivatal munkatársainak szolgálni és szolgáltatni kell, azaz a lakosságot kiszolgálni akkor is, ha éppen szigorú, száraz jogszabályokat alkalmaznak.

Az interjúk során kiderült, hogy a kollégáknak csak 25–30 százaléka látja tisztán feladatát, ők azok, akiknek jó a munkakedvük, a nehézségeket képesek önállóan leküzdeni. 35–40 százalék várakozó állásponton van: nem kezdeményeznek, várják, hogy az új városvezetés működési rendje kialakuljon. A munkatársak fennmaradó, mintegy 30 százaléka pedig sértett és sértődött, munkája már nem konstruktív.

Szakemberhiány is nehezíti a munkát. A jó tudással rendelkező kollégák hajlandóságát javítani, más kollégák tudását pedig fejleszteni kell. Baj van az időgazdálkodással is, az eddig megszokott „működés” vagy inkább nem működés miatt.

Gálfi hozzátette, a felmérés után arra a következtetésre jutottak, hogy a vezetői és a szakmai csapatot azonnal erősíteni kell. Intenzív, az önkormányzatok szokványos munkaerő-gazdálkodásától eltérő módszerekkel keresnek vezetőket kulcspozícióba, szakembereket jogi, pénzügyi területekre. A jó szándék és terv nem elég, szakemberek kellenek a kivitelezéshez – hangzott el a szokatlanul nyers és szókimondó sajtóbeszélgetésen.