Székely mesterek a digitalizáció útján Pr-cikk

Székely mesterek a digitalizáció útján

A HAMOR Soft Kft. csapata

Fotó: HAMOR Soft

Az idén 33 éves HAMOR Soft Kft. társalapítójával és rendszertervezőjével, Bodosi Imrével, Földes Sándor ügyvezető programozóval és Bujdosó Zsolt szoftverfejlesztővel beszélgettünk a vállalkozói lét kihívásairól, az értékekről, melyek átsegítették a válságos időszakokon, és azt is megtudtuk, hogy milyen egy igazán jó csapat.

Székelyhon

2024. március 04., 10:042024. március 04., 10:04

– Mely értékek határozzák meg a HAMOR Soft Kft.-t?

Bodosi Imre: Vállalkozásunk könyvelési és ügyviteli programokat fejleszt és terjeszt elsősorban Székelyföldön, de Kolozsváron, Brassóban és Bukarestben is vannak ügyfeleink.

Idézet
Minden programunk saját fejlesztésű, melyeken jelenleg 7 munkatárssal közösen dolgozunk, ezenkívül 15 partnercég foglalkozik azzal, hogy termékeink, szolgáltatásaink minél több felhasználóhoz eljussanak.

Sajátosságunk abban rejlik, hogy bár digitális vállalat vagyunk, és interneten keresztül tartjuk a kapcsolatot egymással és az ügyfeleinkkel, mégis törekedünk a személyes kapcsolattartásra is. A személyes kiszolgálás például abban is megmutatkozik, hogy klienseink pár percen belül segítséget kapnak bármilyen elakadás esetén. A terjesztéssel foglalkozó kollégáink rendszeres időközönként megkeresik felhasználóinkat, hogy átbeszéljék az aktuális témákat. Többszintű rendszer vagyunk, ahol a kommunikáció a magtól a periféria felé és ugyanúgy visszafele is interneten keresztül zajlik. Ez ma már nem újdonság, viszont mindenképpen előnye, hogy valós időben tudunk kommunikálni. A klienseknek arra is lehetőségük van, hogy betekintsenek a vállalat tevékenységébe, például,

Idézet
ha megjelenik egy törvénymódosítás, rendszerünkben megkezdődik a törvénykezés, a projekt, a dokumentáció megírása, és az ügyfeleink folyamatosan tudják követni, és vissza tudnak jelezni, hogy számukra hogyan felelne meg a változtatások kidolgozása.

Annak köszönhetően, hogy minden adatbázisunk, programunk felhőben van, lehetőség nyílik távmunkára is. Például a lányom társtulajdonos, New Yorkban él, de a digitalizációnak köszönhetően könnyen be tud kapcsolódni mint technikai tanácsadó. Ezenkívül pedig egy közös chatet is működtetünk, amely hozza az irodai hangulatot, így munkatársaink nem érzik egyedül magukat, napirenden vannak a cég életének történéseivel. Megtanultunk digitálisan együtt élni.

Idézet
Másik egyediségünk, hogy nemcsak hiszünk az élethosszig tartó tanulásban, hanem mindent megteszünk annak érdekében, hogy ezt a fajta gondolkodást átadjuk a jövő generációinak.

Mindig csapatban tanulunk, heti rendszerességgel 3 órás online képzésen vesznek részt partnereink. Emellett pedig évente 2-3-szor minikonferenciákat, workshopokat tartunk, ahol személyesen beszéljük át az újdonságokat.

Földes Sándor: Célunk, hogy itthon is meghonosítsuk azt az ügyviteli kultúrát, amelyet képviselünk. Számunkra fontos, hogy ne csak programozzunk, hanem értsük is, amivel foglalkozunk. Gyakorlatilag hálózatokat építünk ki, és külön öröm számunkra, hogy az országos szoftverszövetséggel, valamint egyetemekkel, iskolákkal való partnerségünknek köszönhetően rengeteg tapasztalatot gyűjtünk, amelyek mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a lehető legjobb szolgáltatást nyújthassuk ügyfeleinknek.

Bujdosó Zsolt: A HAMOR Soft Kft.-nél nagyon fontos a változásokra figyelés. Törekedünk arra, hogy mind csapattársainkat mind felhasználóinkat felkészítsük az átalakulásokra.

Idézet
Az edukáció az egyik kulcsa mindennek, hiszen nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy magunkat, csapattársainkat, valamit ügyfeleinket is folyamatosan fejlesszük.

A mai gazdasági és technológiai helyzetben, amikor a mesterséges intelligencia lassan a mindennapi életünk részévé válik, mi nem eltávolodunk tőle, hanem igyekszünk beépíteni a folyamatainkba. Rugalmasak vagyunk abból a szempontból is, hogy az ügyfeleink részéről érkező javaslatokat, igényeket megvizsgáljuk és alkalmazzuk.

Galéria

„Mindig csapatban tanulunk”

Fotó: HAMOR Soft

– Milyen célokkal indították el a vállalkozást 1990-ben?

Bodosi Imre: A rendszerváltást követően Mezei Árpád és Illyés Mózes barátaimmal közösen arra gondoltunk, hogy érdemes lenne saját vállalkozásban együtt folytatni a szoftveres tevékenységünket. Mindhárman méhész családból származunk, így közel állt hozzánk a vállalkozás, a közösségi élet és az élethosszig tartó tanulás gyakorlata.
Az 1980-as évek végére az ország elszigetelődött, viszont helyzetelőnynek számított, hogy magyarországi kapcsolatainknak köszönhetően beleláttunk az ott már létező IT-vállalkozások működésébe. A vállalkozás elindítása előtti nyáron Budapestre utaztunk, és beszélgettünk, tanácsokat kértünk ottani cégektől. Akkoriban ők mindenben előbb jártak.

Vállalkozásunk nevében a „hámor” szó a vashámorból származik, ami számunkra egy szimbólum, a székely kézművesség szimbóluma.

Ugyanakkor a hámor szó kapcsolódik az 1848-as forradalomhoz is, amikor Gábor Áron – egyébként szülőhelyemhez, Baróthoz közel – a bodvaji hámorban öntette első ágyúit. Szerettük volna tovább éltetni ezt a „hámor” szavunkat, ezzel is utalva arra, hogy továbbvisszük, modernizáljuk a székely mesterségeket. Hitvallásunk az, hogy szolgáljuk a régiónkat. Mesterembereknek valljuk magunkat, akik szeretik az önállóságot, de az együttműködést is.

Idézet
Vállalatunk a székely gazdasági minta alapján épült fel.

A székelyekre mindig is jellemző volt az önálló gazdálkodás, de ugyanakkor az együttműködés is megvalósult a kalákarendszernek köszönhetően, sőt közös tulajdonnal is rendelkeztek a közbirtokosságon belül. Nálunk mind a 16 cég önálló, de együttműködünk, közös projektjeink vannak, a közös tulajdon pedig a HAMOR Soft tudásbázis.

– Hogyan alkalmazkodott a vállalkozás a gazdasági és technológiai változásokhoz az évek során?

Bodosi Imre: Minden szervezet sajátja, hogy alkalmazkodó. Egyik nagy előnyünk, hogy folyamatosan igazodunk az aktuális törvénykezéshez. Tudjuk, hogy ezt a területet leginkább a zavarosság jellemzi, és számtalan esetben túl későn jelennek meg módosítások, ezért gyorsan kell reagálnunk. Mindig „kiélezve” tartjuk az eszközeinket, hogy könnyedén és időben tudjuk megváltoztani programjainkat.

Idézet
Úgy alakítottuk ki saját rendszereinket, hogy a lehető legrövidebb időn belül könnyedén igazodni tudjunk a változó körülményekhez. Ez számunkra hatalmas technikai kihívást jelent.

Másrészt egy tudatos szervezet változtatni is tud a környezetén. Ne csak reagálj, légy prediktív is, dolgozz a jövőnek, hogy amire megjelenik a szükséglet, már készen állj a megoldással. Akkor nem reagálnod kell, hanem hozzád igazodnak. Ez nekünk többször, több nagy változáskor bejött. Aztán részt veszünk a digitalizációs törvénykezést, megoldásokat tárgyaló munkacsoportokban is, ez egy prediktív magatartás, hiszen ha csak kis mértékben is, de beleszólhatunk a jövő kialakításába.

– Az elmúlt évek során milyen módszereket alakítottak ki a munkaerő-toborzás megkönnyítésére?

Bodosi Imre: A korábbi években nagy problémát jelentett számunkra a megfelelő munkaerő megtalálása. Az Európai Unióba való belépéskor sok szakmabéli kivándorolt külföldre, és ott kezdett új életet. Aztán a válságot követően számos külföldről hazaérkező szakember céget alapított, és alkalmazta a szakembereket, akik ezen iparágban tevékenykedtek. Sajnos mi ezekre a történésekre elég későn reagáltunk. Szerencsére mára már megtaláltuk a kulcsát annak, hogy folyamatos utánpótlásunk legyen.

Idézet
Már egészen fiatal, akár iskolás kortól kezdve irányítunk fiatalokat abba az irányba, hogy a végén majd nálunk dolgozhassanak. Ezenkívül pedig gyakornoki programot is kiépítettünk.

Ebben az évben például ugyanannyi gyakornokkal foglalkoztunk, mint ahány fejlesztőnk van. Természetesen ez nem garancia arra, hogy mindenki nálunk kezd majd egyetem után dolgozni, de ha 1-2 személy is megmarad, akkor már sikerrel zártuk a projektet.

– Hogyan viszonyulnak a siker és kudarc fogalmakhoz?

Földes Sándor: A siker az ügyfeleink elégedettségével mérhető. Ha az ügyfélnek sikerélménye van egy programunk használata közben, az meghatározza a további együttműködés hangulatát is. Ők azok, akik használják a programjainkat, és bíznak szolgáltatásainkban. Az is elégtétel számunkra, hogy mindezt egy különböző életkorú és szakmai háttérrel rendelkező, összetartó csapattal tudjuk biztosítani. Az, hogy együtt tudunk működni a kollégáinkkal, és közösen fejlesztjük magunkat, kimagasló sikernek számít. A folyamatos képzéseknek köszönhetően mindig forog az agyunk.

Idézet
Színes csapatunk van, így az ügyfeleknek is lehetőségük van megválasztani, hogy kivel szeretnének együtt dolgozni.

Természetesen arra is van példa, hogy időközben az ügyfelek más terjesztőt választanak, viszont számunkra az a fontos, hogy mindenki megtalálja azt a személyt, akivel a legjobban együtt tud működni.

Bodosi Imre: Ha a kudarcra gondolok, akkor a vállalkozás első évei jutnak eszembe. Akkoriban nagyon sok befektetést kellett eszközölnünk, hogy számítógépeket vásárolhassunk. Hozzávetőlegesen egy gép ára egy autó árával vetekedett, így nem meglepő, hogy nehezen visszafizethető hitelhez is kellett folyamodnunk amit még a hatalmas kamatláb is nehezített. Aztán nem mehetünk el szó nélkül a 2008–2010-es gazdasági válság mellett sem. A Microsoft-partnerségnek köszönhetően tanácsokat kaptunk arra vonatkozóan, hogy mit is csináljunk ezekben a nehéz helyzetekben. Ők azt tanácsolták, hogy csak programokat fejlesszünk, ne a válságban akarjuk megkeresni életünk pénzét, hanem inkább tanuljunk ez idő alatt. Ezekben az években tehát személyiségfejlesztő képzésekkel, workshopokkal tartottuk fenn a morált. Akkor azt is megtanultuk, hogy időben kell felkészülni a jövőre.

Az Élj a mában, és gondolkozz a jövőben! kifejezést is ők tanították meg számunkra. Mifelénk kicsit szokatlan kifejezés lehet ez, hiszen jellemzően a múltban szeretünk inkább élni, a múlt problémáival szeretünk foglalkozni.

Ez az amerikai szemlélet fontos, mert ennek köszönhetően tudunk megfelelően felkészülni a jövőre, és így az nem érhet váratlanul. A Covid-időszakot pedig nem is éltük meg kudarcként, hiszen minden eszközünk megvolt arra, hogy egyik napról a másikra átálljunk távmunkára. Sőt számos kliensünknek is segíteni tudtunk ugyanennek a lépésnek a megtételében.

– Mi a titka egy jól működő vállalkozásnak?

Földes Sándor: A mi erősségünk az, hogy együtt tudunk működni. Az idősebbek és az ifjak kölcsönösen eszmét cserélünk minden témában, sőt a közös tanulás is a cégkultúrához tartozik. Néha az ifjak tanítják az idősebb generációt, azok pedig átadják a tapasztalataikat az új nemzedéknek. Ebből az együttműködésből gyakran egyedülálló és innovatív eredmények születnek.

Bodosi Imre: Így titokként én is a jó csapatot tudnám kiemelni. Igyekszünk, hogy minél színesebb legyen a társaság, és legyen átfedés a szakemberek között, hogy egymást segítve haladjunk előre a digitalizáció útján.
Aztán minél komplexebbek a folyamatok, annál inkább ERP rendszerrel kell modellezni a vállalat működését, és az együttműködéshez pedig digitális, workmanagement platformokat kell használni.

Bujdosó Zsolt: Szoktuk mondani, hogy ezermesterek vagyunk, és „mindenhez is értünk”. Teljes körű szolgáltatást nyújtunk, és nemcsak a saját programjaink aktualizálásában, kezelésében adunk személyre szabott segítséget, hanem ha szükséges, akkor beállítjuk a nyomtatót, routert, kasszagépet, mérleget, elektronikus aláírást is.

– Hogyan látják a jövőt?

Földes Sándor: Továbbra is a digitális, könyvelési és menedzsmentkultúra terjesztése és színvonalának emelése a cél. Ezt a csapat fiatalokkal történő bővítésével és programjaink más rendszerekkel való integrálásával, új technológiák alkalmazásával érjük el.

Bujdosó Zsolt: Elkezdtük integrálni az Odoo nemzetközi ERP workmanagement moduljait. Ennek egyik romániai terjesztője vagyunk. A saját fejlesztésekben, melyek Python-alapúak, felhőalapú technológiákat használunk. Mindezek lehetővé teszik, hogy felzárkózzunk az új kihívásokhoz, mint például a folyamatban levő digitalizációs projektek: e-számla, e-szállítás, SAF-T.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)

Ezek is érdekelhetik

A rovat további cikkei

2024. május 07., kedd

Új, ideiglenes városi buszjárat indul Csíksomlyóra

Új, ideiglenes járatot indít a Csíki Trans Csíksomlyóra, a Szent Antal kilenced időszakában – olvasható a városi tömegközlekedésért felelős szakcég bejegyzésében.

Új, ideiglenes városi buszjárat indul Csíksomlyóra
2024. május 07., kedd

Sok az új építésű ingatlan, de kevés a lakásvásár Marosvásárhelyen

Bár gombamód szaporodnak Marosvásárhelyen is az új építésű tömbházlakások, tavaly óta visszaesőben az ingatlanpiac, és e tekintetben idén sem körvonalazódik változás, hiszen kevés az eladás. Ennek több oka van.

Sok az új építésű ingatlan, de kevés a lakásvásár Marosvásárhelyen
2024. május 06., hétfő

Menekülni próbált a rendőrök elől az ittas szépvízi kvados

Ittasan vezette bejegyzetlen kvadját vasárnap este Szépvíz községben egy férfi, aki menekülni próbált a hatóságok elől, ám rövid üldözés után utolérték a rendőrök – derül ki a Hargita Megyei Rendőr-főkapitányság hétfő esti közleményéből.

Menekülni próbált a rendőrök elől az ittas szépvízi kvados
2024. május 06., hétfő

Kritikus tömeg: kerékpáros felvonulást tartanak Kézdivásárhelyen

Kerékpáros felvonulással hívják fel a figyelmet a két keréken közlekedők biztonságára Kézdivásárhelyen. A KSE-napok kertében sorra kerülő megmozdulás idén is a Zöld Nap Egyesület és az önkormányzat sportirodájának együttműködése révén valósul meg.

Kritikus tömeg: kerékpáros felvonulást tartanak Kézdivásárhelyen
2024. május 06., hétfő

Világrekordot döntöttek, legóelemekből építették meg a Csillagok háborúja univerzumát

Egymillió legóelem felhasználásával épült meg az a dioráma, amellyel a romániai csapat megdöntötte a Guinness által jegyzett legutóbbi világrekordot. A csapat tagja volt Lapsánszki Tamás marosvásárhelyi fiatalember is, vele beszélgettünk.

Világrekordot döntöttek, legóelemekből építették meg a Csillagok háborúja univerzumát
2024. május 06., hétfő

Fotókiállításra várják a természetszeretőket Székelyudvarhelyen

A madarak és fák napja alkalmából szervez fotókiállítást ezen a héten a székelyudvarhelyi művelődési ház, valamint a Spektrum Fotó Egyesület.

Fotókiállításra várják a természetszeretőket Székelyudvarhelyen
2024. május 06., hétfő

Székelyudvarhelyi szerző könyvbemutatójára várnak

Ványolós István Ősz ezer arca című könyvét mutatják be kedden 18 órakor a székelyudvarhelyi művelődési házban.

Székelyudvarhelyi szerző könyvbemutatójára várnak
2024. május 06., hétfő

Vida Gábor Székelyudvarhelyen és Csíkszeredában

Vida Gábor Senkiháza című regényének történeti hátterével ismerkedhet meg azok, akik részt vesznek a Mathias Corvinus Collegium (MCC) által szervezett székelyudvarhelyi vagy csíkszeredai közönségtalálkozón.

Vida Gábor Székelyudvarhelyen és Csíkszeredában
2024. május 06., hétfő

„Ez a hét más, mint a többi” – kezdődnek a székelyudvarhelyi diáknapok

Számos meglepetéssel, izgalmas és élménydús programkavalkáddal rajtolnak a diáknapok Székelyudvarhelyen. A 30. kiadásához érkezett, jubiláló középiskolás rendezvény sajtótájékoztatóján a szervező UFF jelenlegi elnöke mellett „elődei” is jelen voltak.

„Ez a hét más, mint a többi” – kezdődnek a székelyudvarhelyi diáknapok
2024. május 06., hétfő

A közönség is szavazhat az általa legjobbnak tartott színészekről, előadásokról

Marosvásárhelyi és sepsiszentgyörgyi színészre, rendezőre, előadásra is adhatjuk voksunkat a Román Színházi Szövetség (UNITER) által meghirdetett közönségszavazáson. A szavazatokat május 27-én 11 óráig fogadják.

A közönség is szavazhat az általa legjobbnak tartott színészekről, előadásokról
Hirdessen a Székelyhonon!
Ma feladja, hamarosan megjelenik,
rövid időn belül eredményt hoz! Feladok egy hirdetést!
Hirdessen a Székelyhonon!
Ma feladja, hamarosan megjelenik, rövid időn belül eredményt hoz! Feladok egy hirdetést!