– fogalmazott Albert Attila, aki úgy véli, a gazdasági fejlődésre nincs konkrét és bevált recept, hanem vannak „motorok”, és ha nagyobb üzletek összejönnek, akkor az beindít egy folyamatot. Van azonban néhány hátráltató tényező Marosvásárhelyen. „Nem lehet úgy dolgozni, hogy mindenki mindenkit szid. Ha csak azzal foglalkozunk, hogy hol tegyünk keresztbe, akkor nem lesz fejlődés.

Én mindig a megoldást keresem, nem a hibásokat. Emellett pedig nagyon fontos az előrelátás, hiszen az üzletembereknek az évük be van tervezve, ezért tudniuk kell, hogy mi az ötlet, miben számítanak rájuk, nem egyik hétről a másikra hoznak döntéseket” – ismertette a vállalkozó.

Oktatás és infrastruktúra 

Hongkongban értük el a számítástechnikában „utazó” Lateral cég alapító tulajdonosát, Ciprian Morart. Ő az a fiatalember, aki a világ vezető óriáscégeinél épített karriert, nemrég mégis úgy döntött, hazaköltözik Marosvásárhelyre, és innen irányítja saját vállalkozását. Nemzetközi magasszintű tapasztalata nemcsak kifejezetten szakmai téren, hanem a munkaszervezésben és vállalkozásépítésben is meglátszik.

„Ahhoz, hogy Marosvásárhelyen valós változás menjen végbe, az oktatástól kell kezdeni, majd az infrastruktúra, a repülőtér és az autópálya fejlesztésére kell összpontosítani. Az oktatás a legfontosabb, mivel jelenleg nincs elegendő magasszintű humántőkénk, és ez 5–10 évet vesz igénybe.

Az infrastruktúra esetében is jelentős hátrányt kell ledolgoznunk – egy vállalkozó, ahhoz, hogy New Yorkból vagy Londonból eljusson Marosvásárhelyre, előbb a nagy potenciállal rendelkező Kolozsvárra tud érkezni, majd onnan kétórás autózással Marosvásárhelyre, azaz oda-vissza négyórás autóút. Úgy vélem, nagyon sok a teendő, ezért mindannyian vállvetve kell dolgozzunk a város fejlesztéséért, amely az egyetlen prioritás kellene legyen” – fogalmazott megkeresésünkre a számítástechnikai szakember.

ahhoz, hogy virágzó térséggé váljunk. Ehhez viszont legalább tízéves tervre, jövőképre és együttműködésre van szükség az oktatás, az egészséges környezet és az infrastruktúra fejlesztése terén.

Fókuszban az egészségügy 

Az orvosi laboratóriumi berendezések forgalmazására és szervizelésére szakosodott Clinilab cég tulajdonosa, Jakab István szerint az egészségügy több tőkét termel a kombinátnál, de nem olyan büdös, ezért ezt a szakterületet kellene körüljárni, fejleszteni. Ráadásul reális kitörési lehetőség lehet Marosvásárhely számára, ami megkülönbözteti Kolozsvártól, Nagyszebentől és Brassótól. „Volt kezdeményezés a polgármesteri hivatal részéről, de elakadt.

Marosvásárhelyen 5–6 gyógyszergyár működik, valamint több országos jelentőségű egészségügyi beszállító, amelyek az országból és külföldről is Marosvásárhelyre hozzák a pénzt, ezért városi szinten tekintettel kellene legyenek ezeknek a cégeknek az igényeire, és megfelelő környezetet kreálni számukra. Például középiskolától egyetemig tartó szakemberképzéssel lehetne ehhez hozzájárulni, hiszen egyre inkább aggasztó a munkaerőhiány.

A képzések engedélyeztetése mellett meg kellene könnyíteni a cégek fejlődését is, hiszen magas jövedelmi szintet biztosítanak alkalmazottaiknak. Mi például építkeznénk, de a zöldmezős beruházáshoz nekünk kell mindent biztosítanunk. Elképzelés kidolgozására van szükség, hiszen beteg és orvos lesz mindig, de gondolni kell a gyógyszeriparra, az egészségügyi beszállítókra, a rendszer kiszolgálóira is” – mondta a Clinilab vezetője.

Rendezvényturizmus, citybreak 

Kíváncsiak voltunk, hogyan látja a térség és a megyeközpont lehetőségeit annak a vállalkozásnak a vezetője, amely az elmúlt időszakban a világ minden tájáról díjakat hozott el, így valamelyest Marosvásárhelyre irányította a bizniszszféra figyelmét. A Privo hotel tulajdonosa, Adina Plopeanu szerint Marosvásárhely erőssége az Erdélyben elfoglalt földrajzi elhelyezkedése, hiszen Erdély Európa-szinten növekszik a turisztikai desztinációk között. Továbbá az országos és nemzetközi szinten elismert orvosi ágazat, valamint a változatos építészeti örökség (középkori, reneszánsz, barokk és szecessziós műemlékek – utóbbi között a főtér épületegyüttese) az erősségünk, amelyet kiegészít a Maros és a környékbeli erdők által alkotott természetes környezet, illetve a környékbeli turisztikai látványosságok (Segesvár, parajdi és tordai sóbánya, Szováta). Adina Plopeanu úgy látja, főként az infrastruktúra (belföldi és európai repülőjáratok, közvetlen vasúti összeköttetés Románia nagyvárosaival, az észak-erdélyi és a moldvai autópályák), orvosi, gyógyszerészeti és orvosinformatikai tudományos kutatások (Marosvásárhely digitális város projekt), a turizmus (brandépítés) és az oktatás (duális rendszer a középiskolák és a gazdasági szereplők partnerségében) kell kiemelt szerepet élvezzen.

A rendezvényturizmus és a citybreak az egyetlen, amely Marosvásárhelyre turistákat tud vonzani, ugyanakkor hozzájárulhat a kapcsolódó tevékenységi ágazatok fejlődéséhez és munkahelyeket teremthet. Először is sokkal erősebben kellene promoválni a már meglévő rendezvényeket, másodszor újakat kellene létrehozni, vonzó eseményeket a marosvásárhelyiek, Románia lakossága és a külföldiek számára” – mondta Adina Plopeanu, aki szerint az egészségügy, az orvosi ágazat legfontosabb belföldi, nemzetközi rangú eseményeit, rendezvényeit Marosvásárhelyen kellene szervezni.