Rendszeresen ócskapiacra jártam, bélyegeket gyűjtöttem és cseréltem. Szokták mondani a barátaim, hogy a jég hátán is megélek.

Már egész fiatalon, 17–20 évesen egy barátommal közösen flekkensütőket kezdtünk el értékesíteni a Maros megyei vásárokon. Ezzel a fajta munkával annyit tudtunk keresni hétvégente, mint egy akkori havi minimálbér.

viszont sajnos nem túl sokáig, mivel klienseink hamar rájöttek, hogy honnan szerezzük be a termékeket, és saját maguk vették kezükbe a beszerzésüket, kikerülve minket.

A végzettségem egyébként fogtechnikus, de nem dolgoztam a szakmában. A katonaságot követően 2–3 hónapig reklámügynökként dolgoztam.

Az első időszakban még nem reklámokkal foglalkoztam, hanem járdalapokat gyártottam. Sajnos ezek a termékek olyan gyenge minőségűek voltak, hogy egyszerűen nem lehetett őket eladni. Emiatt hamar profilt is kellett váltanom. Nagy méretű reklámtábla-, óriásplakát-hálózatot kezdtem el kiépíteni. Ezeket a felületeket bérbe adtam. A vállalkozás ötletét a reklámügynöki időszakomból meríttetem, viszont az Appia nevet megtartottam. A Via Appia, azaz a Rómába vezető út szókapcsolatból származik a vállalkozás neve, és bár a tevékenysége megváltozott, a szlogenben továbbvittük az út gondolatát.

Első kliensem a marosvásárhelyi Mobexpert volt, 9 évig álltunk szerződéses viszonyban. Valójában nekik köszönhetem a gyors és stabil kezdést. Jelenleg közel 1000 reklámfelülettel rendelkezünk Románia és Magyarország területén.

Az évek során többféle vállalkozásom is volt. Többek között foglalkoztam például építkezéssel, PVC nyílászárókkal, vendéglátással, nyomdaiparral, de hoztunk Japánból robogókat is, sőt még egy márkás olasz férfiing franchise üzletünk is volt Kolozsváron a Covid-időszakig. Ezt az üzletet bár fizikailag bezártuk, online továbbra is működik a mai napig, és a 7camicie-romania.ro weboldalon keresztül elérhető bárki számára. Ha ez nem volna elég, akkor

Ezeknek a vállalkozásoknak nagy része néhány év után becsődölt, vagy nem volt rentábilis, de mindezeket a történéseket nem élem meg bukásként, hiszen minden kudarc egyfajta tanulási folyamat is volt számomra.

A pályázatot megnyertük, és ennek köszönhetően a legperformansabb professzionális gépeket sikerült beszereznünk. Ezek leginkább kamerával ellátott drónok voltak, valamint mezőgazdasági permetező drónok. Elárulhatom, hogy valójában akkor fogtunk először drónt a kezünkben. Mélyreható piackutatást végeztünk, hogy eldönthessük, milyen irányba szeretnénk továbbindulni. Ennek eredményeképpen

Ezeknek a típusú drónoknak a funkcióit azonnal át lehet konvertálni anyagi szempontból, szemben például a fényképezős drónokkal. Leginkább mezőgazdasági 10, 20, 30 és 50 literes drónokat gyártunk, melyeknek márkája az ADT, azaz Appia Drone Technology rövidítéséből jön. Ezek az eszközök tökéletesek arra, hogy a gazdák életét megkönnyítsék, és olyan területek bepermetezését elvégezhessék velük, ahová más eszközzel csak taposási károk árán juthatnának ki.

– Milyen értékek határozzák meg a vállalkozói gondolkodását?

– Nagyon sok személynek tartozom köszönettel, hiszen az utam során rengeteg támogatásban volt részem. Nem is lehet felsorolni a támogatói közösség minden tagját, de azt el tudom mondani, hogy nélkülük nem sikerült volna. Tehát a hála az egyik érték, amely áthatja gondolkodásmódomat.

Mint minden más piacon, úgy a reklámok világában is szinte naponta változik valami, ezért képesnek kell lennünk arra, hogy megérezzük ezeket a piaci hullámzásokat. A mi szakmánkban például kiemelhető az online marketing térhódítása, amely a semmiből mára az egyik fő reklámtevékenységgé nőtte ki magát, amely természetesen kiegészíti az offline marketing tevékenységünket.

– Hogyan hatottak a nehézségek a szemléletére?

– Jó szívvel emlékszem vissza a sikerre és a bukásra is, mert mindenből tanultam valamit. Nyilván nem esnek jól az úgynevezett tanulópénzek, amelyek a múltbeli hibákra mentek el, viszont fejlesztettek rajtam, és ma már sokkal magasabb tűrőképességgel rendelkezem. A kulcsfontosságú dolog, hogy mindig előre gondolkodjunk, tudjuk a következő lépésünket.

Természetes, hogy egy vezető elkötelezett a cége iránt, viszont meg kell tanulnia időben felismerni az esetleges problémákat, azokat a helyzeteket, amikor a vállalkozás már a családi élet, akár az egészség rovására megy, adott esetben anyagilag sem kifizetődő. Fontosnak tartom megtanulni az elengedés művészetét az ilyen esetekben. Egy hasonlattal tudnék élni: a vállalkozás olyan, mint a vaj. Ha megszorítod, akkor kifolyik a kezed közül, de ha csak szépen tartod, akkor sokáig megmarad.

Visszaemlékezve úgy érzem, hogy a szerencse is mellettem állt ennek kivitelezésében, hiszen amikor a Selgros marketingigazgatója rákérdezett, hogy Marosvásárhelyen milyen nyelven kommunikáljunk, akkor reflexből a kétnyelvűséget válaszoltam. Ha éppen egy román anyanyelvű reklámügynökséget kérdeznek meg, akkor nagy valószínűséggel a válasz kizárólag a román nyelvre korlátozódott volna. Ennek a szerencsés helyzetnek köszönhetően egy olyan irányt sikerült elindítanunk, amely a vállalkozói közös akaratot jelképezte, és függetlenül a politikumtól csupán csak gazdasági megfontolásból elindult a kétnyelvű kommunikáció más nagyobb üzletláncok esetében is. A Selgrossal való közös munka után sikerült kapcsolatba lépnem a Metróval, amelynek szintén az Appia lett a hivatalos reklámügynöksége. Egyértelmű volt, hogy az ő esetükben is továbbvisszük a kétnyelvű kommunikációt.

Számunkra vásárhelyi magyarokként ez nagyon fontos volt akkor, és ugyanúgy most is.

– Melyek a jövőbeni terveik?

– Jelenleg a reklámügynökségünk egy jó igazgató irányítása alatt önállóan működik, így a saját kapacitásom 90%-val a drónos ágazattal tudok foglalkozni. Jelenleg tervezés és tesztelés alatt vannak különböző típusú drónjaink, melyeket belátható időn belül szeretnénk bemutatni. Ilyen például a tűzoltó drón vagy a sérült embereket szállítani tudó drón, mely a hegyimentő szolgálatok számára lesz óriási segítség. Ezeken kívül nagy hatótávolságú merev szárnyas, mesterséges intelligenciával ellátott drónok vannak fejlesztés alatt, amelyek térképészethez, határvédelemhez használhatóak az állami szervek számára. Ugyanakkor készülünk egy repülésikontroller-szoftver piacra dobására is. Összefoglalásként tehát elmondhatom, hogy még számtalan cél van, amelyet teljesíteni szeretnénk a jövőben.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)