„A siker kulcsa az önértékelés és önbecsülés” Pr-cikk

Rácz Attila tulajdonos •  Fotó: Magic Solutions

Rácz Attila tulajdonos

Fotó: Magic Solutions

Üzleti megvalósításokról, a sikertelen vállalkozások elengedéséről, valamint egy két évtizede működő cég titkairól kérdeztük Rácz Attilát. A Magic Solutions Kft. és az olaszteleki Daniel-kastély tulajdonosa válaszolt.

Székelyhon

2024. március 14., 10:002024. március 14., 10:00

– Milyen célok mentén indult el a Magic Solutions Kft.?

– Történetünk egészen 2003-ig nyúlik vissza. Én ekkor már befejeztem egyetemi tanulmányaimat Bukarestben, és igazából egy volt osztálytársammal folytatott ötletelés során döntöttük el, hogy a Magic technológiára felépítünk egy céget. Ezt a technológiát Izraelben találták ki, és főként a banki szektorban alkalmazták. Úgy gondoltuk, hogy a külföldi mintát idehaza is meg tudjuk honosítani. Az üzleti oldalával nem is volt probléma, viszont a technológia világa más irányba indult el, ezért 3 évvel később, 2006-ban már más technológiai alapokra tértünk át, ez volt a Java. Viszont azóta már számos más technológiát is beépítettünk a vállalkozás működésébe.

Víziónk az első perctől a mai napig az volt, hogy vállalatokat, bankokat segítsünk hozzá ahhoz, hogy innovatívak, gyorsak, modernek és hatékonyak lehessenek a digitalizáció által.

Valószínűleg ezért is alakult ki, hogy jómagam a programozás helyett inkább az értékesítési vonalon kezdtem fejlődni.

Azt mondhatom, hogy egy hatalmas mázlinak köszönhető az elindulásunk, hiszen Tibád Levente barátommal megalapítottuk a vállalkozásunkat 2003 márciusában, áprilisban pedig megkeresést kaptunk egy magyarországi nagyvállalattól. Ők olyan céget kerestek, akik egyaránt beszélik a magyar és román nyelvet, jártasak Bukarestben, és van elég bátorságuk ahhoz, hogy meghonosítsák az országban a Magic technológiára épülő pénzpiaci rendszereiket. Fiatalként pedig volt bennünk annyi vakmerőség, hogy bele is vágtunk az együttműködésbe.

Annak köszönhetően, hogy egy viszonylag kis piacon indultunk el, és készpénzlogisztikával, a készpénz életciklusának digitalizációjával foglalkoztunk, elég hamar ismertté váltunk a bankok világában.

A kezdetekben ez az út volt az, ami által kialakult a vállalkozás stabilitása. Akkor a bevételeink 90%-át egy multinacionális cég tette ki. Mára már ez a százalék csupán 1%, de még mindig, 20 év után is együtt dolgozunk.

Bár gazdasági informatikát végeztem, mégsem tartom magam jó informatikusnak, és otthonosabban mozgok az eladás területén. Alapítótársaim pedig a legremekebb technikai érzékkel vannak megáldva. Ez a kombináció a titka annak, hogy 20 éve működünk, és mára már Székelyföldön talán a legnagyobb digitalizációval foglalkozó vállalatot építettük fel.

– Hogyan alkalmazkodtak a piaci élet változásaihoz?

– Annak ellenére, hogy 2006-ban még csak 3 éves volt a vállalkozás már radikálisat váltottunk, és gyakorlatilag a vállalkozás nevét adó technológiát majdnem teljesen kicseréltük. Minden piac változik, de talán az IT-ra különösen jellemző ez a dinamika. Mivel én rengeteg emberrel találkozom a munkám során, ezért sok mindent tanulok. Viszem haza a kollégáknak az információkat, és hamar be is vezetjük azokat a dolgokat, amelyekről azt gondoljuk, hogy ténylegesen jól működhetnek. Persze olyan is van, amikor túl hamar reagálunk, és sikertelenséggel találjuk szembe magunkat.

De idővel ki kell alakítani azt a képességet is, hogy ki tudjunk lábalni a veszteségekből.

Példának okáért elmondanám, hogy 3 start-up vállalkozásunk volt, és egyik sem hozta el a várva várt sikereket. De nem engedtük, hogy ez letörjön bennünket, és talpra álltunk. Most is épp a Timto.ro innovatív platformunkon dolgozunk, amivel a cégek és az emberek idejét szeretnénk megtakarítani, hogy több idő maradjon a fejlődésre, családra, szabadidőre.

Azt is mondhatnám, hogy minden egyes év egy mérföldkő volt a mi életünkben. 2019-ben éreztem először azt, hogy talán a cég egy kicsit elfáradt, és kellene újítani. Így 2020-ban át is adtam egy külsős szakembernek a vállalat menedzsmentrészét. Viszont másfél év után ez a személy majdnem csődbe vitte a céget. Bár nagyon tehetséges és tapasztalt személy volt az akkori vezető, nehezen látta be, hogy a pénz nem végtelen.

Mi, alapítók két székely gyerek vagyunk, akiknek nincs a hátánál végeláthatatlan tőke.

Annak idején két borkán lekvárral indultunk el az egyetemre, a vállalkozás profitját pedig mindig visszaforgattuk. Számos olyan eset volt és van most is, amikor tizenórákat dolgoztunk, de hónap végén nem tudtuk a saját fizetéseinket kivenni. Itt mindig a kollégák és az adók elsőbbséget élveznek.

Olasztelek ékköve, a Daniel Kastély •  Fotó: Magic Solutions Galéria

Olasztelek ékköve, a Daniel Kastély

Fotó: Magic Solutions

– Az Ön nevéhez fűződik egy igen komoly turisztikai desztináció vezetése is. Meséljen erről!

– Gyakorlatilag semmilyen kapcsolat nincs a Magic Solutions és a Daniel-kastély között. Szerettem volna mindig is egy olyan vállalkozást, ami kézzelfogható, aminek a falának neki lehet dőlni. Ha túl sokat mozog valaki a virtuális világban, akkor hajlamos rá, hogy elveszítse a realitásérzékét, így ez a vállalkozás segít számomra megtartani az egyensúlyt.

A feleségemmel közösen megvásároltunk egy 17. századi ingatlant, egy kastélyt. A célunk mindenképpen az volt, hogy tartsuk meg a műemlék jellegét az épületnek, viszont természetesen szerettük volna, hogy üzletileg is eredményes, turisztikailag előremutató legyen.

A Daniel-kastély igazából egy udvarház, viszont akkoriban az erdélyi nemesség számára ez számított kastélynak.

Úgy láttuk, hogy ez számunkra érdekes vállalkozás lehet. Szerencsére Olasztelek, Erdővidék önmagában is biztosít látnivalót a turista számára, ezért a Daniel-kastélyban a látogatóknak akár többnapos ott-tartózkodásra is lehetőség nyílik. A szálláshely mellett wellness, múzeum, óriási udvar, park, tó, játszótér és rendezvényterem is található a területen.

Azt hiszem, világszinten is egyedülálló „időutazást” biztosíthat, hogy egy 17. századi kastélyban lehessen megszállni, korabeli ruhákba öltözni és igazi autentikus módszerekkel dolgozó mesterembereket látogatni, az ő munkájukat testközelből megismerni.

– Mi a titka annak, hogy egy vállalkozás jól működjön?

– Én mindig a magam útját jártam, nem arra alapoztam, hogy kinek milyen véleménye van arról, amin dolgozom. A sikerességben, azt hiszem, az önértékelésnek, az önbecsülésnek van a legnagyobb szerepe. Ugyanakkor elengedhetetlen az alázat. Meg kell maradni egyszerű embernek. Ezek a titkok, hogy üzletileg és emberileg is egy egészséges gondolkodásmódot kövessünk nap, mint nap.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)

Ezek is érdekelhetik

Hirdetés

A rovat további cikkei

2026. július 15., szerda

Július 20-án indul a roncsautóprogram magánszemélyeknek – akár 18 500 lejes támogatás is igényelhető

Július 20-ától jelentkezhetnek a magánszemélyek a 2026-os roncsautóprogramra, amelynek keretében állami támogatással vásárolhatnak új gépkocsit. A program idei költségvetése 300 millió lej.

Július 20-án indul a roncsautóprogram magánszemélyeknek – akár 18 500 lejes támogatás is igényelhető
Hirdetés
2026. július 15., szerda

Ketten is jogosítvány nélkül vezettek, egyikük ivott is

Két jogosítvány nélküli sofőrt is kiszűrtek a közúti forgalomból kedden a Hargita megyei rendőrök, egyikük ráadásul jelentős mennyiségű alkoholt is fogyasztott vezetés előtt.

Ketten is jogosítvány nélkül vezettek, egyikük ivott is
2026. július 15., szerda

Tűzesetekhez, áradáshoz és közúti balesethez is riasztották a tűzoltókat az elmúlt napokban

Az elmúlt hat napban összesen 55 sürgősségi beavatkozást hajtottak végre a Hargita megyei hivatásos tűzoltók. Tűzesetekhez, közlekedési balesetekhez és árvízi károk elhárításához is vonultak az egységek.

Tűzesetekhez, áradáshoz és közúti balesethez is riasztották a tűzoltókat az elmúlt napokban
2026. július 15., szerda

Bolojan: 4,5 milliárd euró vissza nem térítendő uniós forráshoz juthat Románia

Ilie Bolojan ügyvivő miniszterelnök szerdán kijelentette, hogy a helyreállítási tervhez (PNRR) kapcsolódó törvények elfogadása létfontosságú Románia számára.

Bolojan: 4,5 milliárd euró vissza nem térítendő uniós forráshoz juthat Románia
Hirdetés
2026. július 15., szerda

Jócskán elmarad az ajánlott szinttől a gyermekek átoltottsága Romániában

2025-ben is az ajánlott szint alatt maradt a gyermekek átoltottsága Romániában, az UNICEF és az Egészségügyi Világszervezet (WHO) szerdán közzétett jelentése szerint.

Jócskán elmarad az ajánlott szinttől a gyermekek átoltottsága Romániában
2026. július 15., szerda

„Elnézést, hogy nem szóltunk előre” – ironikus üzenet házkutatás idején

Dragoș Pîslaru ügyvivő munkaügyi minisztert ironizáló üzenetet tett közzé szerdán a Facebookon a szervezett bűnözés és terrorizmus elleni ügyészség (DIICOT).

„Elnézést, hogy nem szóltunk előre” – ironikus üzenet házkutatás idején
2026. július 15., szerda

Országos leállás: nem működik a telekkönyvi rendszer

Súlyos informatikai hiba miatt kedd óta nem működnek az Országos Kataszteri és Ingatlan-nyilvántartási Hivatal (ANCPI) informatikai rendszerei. Emiatt az e-Terra telekkönyvi alkalmazás sem érhető el, és várhatóan a hét végéig nem is lesz használható.

Országos leállás: nem működik a telekkönyvi rendszer
Hirdetés
2026. július 15., szerda

Csaknem hetvenéves melegrekord dőlt meg Csíkszeredában

1957-ből származik a korábbi csíkszeredai melegrekord, ezt írta felül az elmúlt hónap harmincadik napja. Marosvásárhelyen pedig olyan meleg volt, mint az Osztrák–Magyar Monarchia idején.

Csaknem hetvenéves melegrekord dőlt meg Csíkszeredában
2026. július 15., szerda

Perzselő hőség, heves zivatarok – kettészakad az ország időjárása

Kánikulára vonatkozó figyelmeztetést, valamint viharriasztásokat is kiadott szerdán az Országos Meteorológiai Szolgálat (ANM). Székelyföldön légköri instabilitásra és jelentős mennyiségű csapadékra kell számítani a következő napokban.

Perzselő hőség, heves zivatarok – kettészakad az ország időjárása
Hirdetés