Ambrus Tibor: amikor egy új polgármester belép a hatalomba, azt hiszi, hogy a tudást is megkapta hozzá

Ambrus Tibor: amikor a polgármester vagy alpolgármester első nap belép a hatalomba, vagyis a polgármesteri hivatalba, azt hiszi, hogy a tudást is megkapta hozzá •  Fotó: Veres Nándor

Ambrus Tibor: amikor a polgármester vagy alpolgármester első nap belép a hatalomba, vagyis a polgármesteri hivatalba, azt hiszi, hogy a tudást is megkapta hozzá

Fotó: Veres Nándor

Óriási probléma Székelyföld-szerte, hogy a tisztséget nyert polgármesterek többsége azt hiszi, a frissen ráruházott hatalommal együtt tudást is kapott, holott ez koránt sincs így – véli Ambrus Tibor egyetemi oktató. Elgondolkodtató megállapítására szervezetfejlesztési szakemberként megoldási javaslatot is adott lapunknak.

Kozán István

2021. augusztus 21., 09:432021. augusztus 21., 09:43

– Tizenöt esztendeje jár Magyarországról rendszeresen Székelyföldre, ahol szervezetfejlesztési tanácsokat ad. Hogyan került képbe Székelyföld?

– Engem küldtek. Amikor Székelyudvarhelyen megalakult a tatabányai Modern Üzleti Tudományok Főiskolájának (MÜTF) kihelyezett tagozata, megkeresett a rektor, hogy jöjjek tanárokat betanítani; meg egyébként sincs itt menedzsment szakember, ezért jöjjek le, és ez legyen egyfajta hazafias kötelességem. Még emlékszem: Segesvárig vonattal utaztam (mindössze egy sporttáskányi csomaggal), oda pedig kijöttek értem. A székelyudvarhelyi főiskolán tanítottam, és megszerettem ezt a világot, így szép csendben abbahagytam a magyarországi és más európai programjaimat. Évi 180-200 napot töltök Székelyföldön. Foglalkozunk forprofit (nyereségorientált) és nonprofit szervezetekkel, például egyházakkal, önkormányzatokkal.

– Nem vitás, hogy 15 évvel ezelőtt a székelyföldi önkormányzatok és vállalatok jelentős részénél nem volt világos a szervezetfejlesztés fogalma. Mivel szembesült a kezdetekben?

– A fogalom valóban teljesen ismeretlen volt. Egy-két bukaresti cég jó pénzért elmondta, hogy mit kellene csinálni, majd hazamentek. Mi azonban más módszertant alkalmazunk – a módszertant egyébként Tankó László kollégám Románia területén levédte –, aminek a lényege:

Idézet
nemcsak elmondjuk, hogy mit kellene tenni, hanem meg is csináljuk.

A jövedelmünk nagy része abból származik, hogy részesülünk az eredményből. Januárban tisztázzuk az érintett cégekkel, intézményekkel, hogy mi várható év végén a növekedésben, és a növekedés bizonyos százalékát kapjuk meg. Mondok egy példát: akár már hajnalban kint vagyunk a gazdáknál a fejésnél, vagy az üzemekben (például egy sajtkészítő üzemben); tehát nem csak a vezetéssel foglalkozunk, hanem mindent látunk a „legmélyén”, mert onnan lehet fölfelé haladni.

Idézet
Ha ugyanis nem látjuk, hogy mi van egy cég mélyén, akkor nincs eredmény.
•  Fotó: Veres Nándor Galéria

Fotó: Veres Nándor

– Akkor ugorjunk mi is a mélyébe. Mire emlékszik a kétezres évek közepéből az önkormányzatok szervezetfejlesztésével kapcsolatban?

– Egy időben egyszerre több önkormányzati munkánk is volt, még 2008 környékén: Gyergyószentmiklós, Csíkszereda, Sepsiszentgyörgy, Székelyudvarhely, Kézdivásárhely, Kovászna Megye Tanácsa és mások. Néhány éves távlatban egyszerre dolgoztunk ezeknél az önkormányzatoknál, munkánk nagy részét le is födték. Fontos tudni, hogy

Idézet
minket sosem érdekelt, hogy az adott polgármester milyen pártszínekben nyert választást, mi csak kimondottan az apparátusokkal dolgozunk, és célunk azok fejlesztése.

A tényleges szakmai munka egy szervezeti diagnózist követően a szervezetfejlesztéstől az egyablakos rendszer felállításán keresztül a projektalapú fejlesztésekig mindent magába foglalt.

Idézet
A polgármestereknek nagyon nehéz a helyzetük, hiszen egyidőben kell politikusoknak lenniük – megfelelni a választói tömegnek –, és eközben a polgármesteri hivatal apparátusát (intézményét) is nagyon szigorú kézzel kell irányítaniuk, hogy teljesítsenek, a lakosság pedig meg legyen elégedve a közszolgáltatásokkal.

Az a baj, hogy tapasztalatom szerint a polgármesterek nagy része ezt nem is tudja szétválasztani. Nemrég beszéltem egy polgármesterrel, aki azt mondta nekem: ő városvezető akar lenni, az alpolgármester pedig vigye az apparátust. Ez egy nagyon helyes mondat, mert az alpolgármester(ek) felel(nek) a rendért, köztisztaságért, hóeltakarításért, kulturális munkáért stb., a polgármesternek pedig tartania kell a kapcsolatot a lakossággal, el kell járnia lakossági gyűlésekre. Ez azért fontos, hogy lássa a felmerülő problémákat, és adjon iránymutatást az alpolgármesterének vagy alpolgármestereinek vagy a városmenedzsernek, hogy a technikai fejlesztéseket milyen irányba vigyék el.

– Nyilván ez csak abban az esetben működhet, ha olyanok az alpolgármesterek.

– Hát, ismerek olyan elöljárót, aki nagyon fiatal alpolgármestereket és városmenedzsert választott maga mellé, mert bennük látta a dinamizmust. Nem mindenhol ilyen a helyzet, de hát ettől vagyunk színesek.

Idézet
Itt a lényeg tulajdonképpen az, hogy szétválik-e vagy sem a fentebb említett két dolog, azaz az apparátus és a politika. A polgármesterek és a megyei tanácselnökök zöme ezt a kettőt nem tudják szétválasztani.  

– Tehát mondhatjuk, hogy a munkájában igenis vannak olyan kudarcok, amikor el kell fogadnia, hogy nem tud egy politikussal szintet lépni.

– Egy-két ilyen kudarcom valóban volt. De tapasztalatom szerint van olyan polgármester – és nem bántani akarok senkit –, aki fel sem fogja a pozícióját. Tehát nem jut el a tudatáig, hogy ő több ezer ember sorsáért felel. Mindössze a székét és a hatalmát nézi, és azt, hogy mindenki vigyázzban álljon, ahogy meglátja őt. Egy polgármester kérdezte is tőlem, hogy hogyan lehetne elkerülni a hajlongásokat? Azt válaszoltam, hogy az irodája ajtaján cserélje le a mostani táblát: a polgármesteri funkció ezentúl hatalmas betűkkel szerepeljen, a saját neve pedig egy kisebb betűméretű, fel- és lecsavarozható táblácskán álljon. A kérdés, hogy van-e alázat az adott polgármesternél vagy megyei tanácselnöknél. Mert ugye van az embereknek IQ-ja (értelmi képessége) és EQ-ja (érzelmi intelligenciája).

Idézet
A polgármesternek vagy tanácselnöknek inkább magas EQ kellene, mintsem magas IQ.
•  Fotó: Veres Nándor Galéria

Fotó: Veres Nándor

– Amúgy milyen típusú önkormányzataink vannak Székelyföldön?

– Nem lehet kategorizálni az önkormányzatainkat. A polgármesteri hivatalok vagy megyei tanácsok is úgy működnek, mint a cégek: az első ember, a vezető karakterétől függenek. Az intézmény és az adott település is azt a karaktert veszi át, amilyen az első emberé. Ezért nem mindegy, hogy ki az első ember, hogy szakmailag tényleg felkészült egy település vezetésére, vagy csak egy kalandor politikus!

– Na, de milyen első embereink vannak?

– Én kétféle polgármestert és alpolgármestert különböztetek meg: amelyik alázattal van a funkciója iránt és amelyik nincs alázattal. Ugyanakkor tapasztalatom szerint

Idézet
semelyik párt nem készíti fel a polgármestereit vagy leendő polgármestereit és majdani tanácsosait arra, hogy az elnyerő funkciót jól ellássák.

A polgármesterek a legtöbb esetben attól szenvednek, hogy nincs meg a szakmai tudásuk az intézmény irányításához, de van egy elképzelésük, ami lehet, hogy szervezetileg semmilyen módon nem valósítható meg. Ugyanakkor a törvénykezés és az adott környezet sem támogatja, hogy azt meg tudják valósítani. Például a kezdő polgármesterek nem is látják, hogy egy döntés után akár évekbe is beletelhet egy PUZ (területrendezési terv) kiadása. Nem is beszélve a pályáztatásokról, európai uniós pénzek lehívásáról, közbeszerzések lebonyolításáról.

Idézet
Sokszor egyik elöljáró elindítja a folyamatot, egy másik pedig végrehajtja, azaz learatja a babérokat. A legtöbb polgármester rövid távon gondolkodik; legalább hatvan polgármestert ismerek, és azok mindössze tíz százaléka gondolkodik hosszú távon.

Különben épp ez a különbség a politikus és az államférfi vagy ún. városvezető között, hogy a politikus csak azt nézi, hogy legközelebb is válasszák meg, az államférfi viszont azt, hogy a lakosságnak jó legyen. Az apparátus akkor szenved, ha a vezető csak a holnapot látja. De ha már problémákat nézünk, mindenképp meg kell azt is említenünk, hogy az új polgármesterek és alpolgármesterek nagy részének nem jut el a tudatáig, hogy ha hatalomba kerül, akkor a nép a hatalommal együtt nem ad tudást is neki. És

Idézet
amikor a polgármester vagy alpolgármester első nap belép a hatalomba, vagyis a polgármesteri hivatalba, azt hiszi, hogy a tudást is megkapta hozzá. Ez a legnagyobb hiba.

Sok esetben nem mérik fel, hogy a hatalommal együtt nem jár tudás. Ezt a nagyon egyszerű logikát sokan nem értik meg. Én felsőoktatásban tanítok, és ha nekem adnának egy olyan jogot, hogy kínai nyelvből vizsgáztassak le embereket, akkor a hatalmam onnantól kezdve meg lenne hozzá, de nem volna hozzá tudásom. Valahol így látok sok polgármestert, aki – miután megválasztják – első munkanapján rájön arra, hogy neki ez az egész funkció kínai. Ez a helyzet a politikai pártok felelőssége.

•  Fotó: Veres Nándor Galéria

Fotó: Veres Nándor

– Magyarán, oda kelletne figyelni a jelöltek kiválasztására és megmérettetésére?

– Pontosan. Mi például döntő helyzetben lévő pártvezetőknek javasoltuk háttérbeszélgetések alkalmával, hogy ne indítsanak olyan polgármester- vagy tanácsos jelölteket, akik náluk szakmailag nem vizsgáztak le. Tehát nem szabadna tudás nélkül hatalomba kerülniük. Javaslatunkkal mindeddig süket fülekre találtunk. Azonban egy jó hír, hogy az elmúlt évek önkormányzati tapasztalataiból munkatársaimmal

Idézet
összeállítottunk egy szakmai kiadványt Erdélyi önkormányzatok működtetése címmel, amely könyv reményeink szerint nagy segítség lesz a közigazgatásba frissen bekerülő vezetőknek.

Ugyanakkor arra is oda kellene figyelni, hogy a polgármesterek, tanácselnökök úgy kommunikáljanak a lakossággal, hogy még igaznak is tűnjenek.

Idézet
Egyébként a polgármesterek többsége abban szenved, hogy tele van a napja operatív teendőkkel, ezért nincs ideje és energiája távlatokkal, nagyobb ügyekkel foglalkozni. Csak annak a polgármesternek van víziója, aki úgy érzi, hogy van annyi tudása, hogy még végig tud vinni két-három ciklust.

Ezt a tudást azonban előre kell felszedni. Egy ilyen funkcióra nagyon fel kellene készülni, sokan azonban ezt a lépést kihagyják. Nekem a legnagyobb bajom ezzel kapcsolatban épp az, hogy ennek a károsultjai a magyar anyanyelvű lakosság: így vesztenek el jelentős részben magyarok lakta településeket.

Idézet
Székelyudvarhelyen, bármit is csináljon a mindenkori polgármester, úgyis magyar polgármestert fognak választani, azonban egy etnikai szempontból billegő nagyvárosban (pl. Marosvásárhely) és egy billegő megyében azonban már nem így van.

Ezért határozottan állítom, ha nem indul el egy másabb típusú, tudásalapú gondolkodás, akkor előbb-utóbb probléma lesz Székelyföldön.

1 hozzászólás Hozzászólások

Ezek is érdekelhetik

A rovat további cikkei

2025. március 17., hétfő

Előzésbe kezdett a Mercivel, aztán az életét kellett mentenie – videóval

Nem mindennapi manővert osztottak meg egy videófelvételen: egy fehér Mercedes egy teherautót előzött volna meg... ha nem jött volna szemből egy másik kamion.

Előzésbe kezdett a Mercivel, aztán az életét kellett mentenie – videóval
2025. március 17., hétfő

Márciusi havazás nehezíti a közlekedést a Hargitán – videó

Lelassult a forgalom a sűrű hétfő délutáni, esti havazásban a 13A jelzésű országút Csíkszereda és Székelyudvarhely közötti szakaszán.

Márciusi havazás nehezíti a közlekedést a Hargitán – videó
2025. március 17., hétfő

Újabb utcák újulnak meg Székelyudvarhelyen a nagy mobilitási terv részeként

A nagy mobilitási terv részeként újabb két utca – a Tábor és a Villanytelep – újul meg Székelyudvarhelyen. A munkálatok ezen a héten kezdődtek a Villanytelep utcában, a járdák bontásával és az új járdaprofilok kialakításával.

Újabb utcák újulnak meg Székelyudvarhelyen a nagy mobilitási terv részeként
2025. március 17., hétfő

Hamarosan kiderülhet, hogy mennyit pakolnak rá a boltok a beszerzési árra

Az Országos Fogyasztóvédelmi Hatóság arra kötelezné a gazdasági szereplőket, hogy a forgalmazott termékeiken tüntessék fel az árképzésnél alkalmazott kereskedelmi árrést.

Hamarosan kiderülhet, hogy mennyit pakolnak rá a boltok a beszerzési árra
2025. március 17., hétfő

Nyergesvontató akadt el a havas úton Szentegyháza és Csíkszereda között

Lehavazott hétfőn délután a 13A jelzésű országút Szentegyháza és Csíkszereda közötti szakaszán, ahol emiatt elakadt egy nyergesvontató, így csak félsávon zajlik a közlekedés – tudatta a Hargita Megyei Rendőr-főkapitányság.

Nyergesvontató akadt el a havas úton Szentegyháza és Csíkszereda között
2025. március 17., hétfő

Páratlan néprajzi kincs kerül közszemlére Csíkszeredában

Egyedi néprajzi gyűjteményt őriz háromszobás földszinti tömbházlakásában a Csíkszerdában élő Csiszér Imre nyugdíjas tanító. Egy, a páratlan kincset szemléltető kiállítást a Csíki Mozi kiállítóterében bocsátanak közszemlére március 18-án 18 órakor.

Páratlan néprajzi kincs kerül közszemlére Csíkszeredában
2025. március 17., hétfő

Ismét lőgyakorlatot tartanak a Kerekerdőn

Egész napos lőgyakorlatot tart kedden a Székelyudvarhely határában található hegyivadász alakulat – közli Székelyudvarhely Polgármesteri Hivatala, amelynek munkatársai a helyszín elkerülését javasolják.

Ismét lőgyakorlatot tartanak a Kerekerdőn
Ismét lőgyakorlatot tartanak a Kerekerdőn
2025. március 17., hétfő

Ismét lőgyakorlatot tartanak a Kerekerdőn

2025. március 17., hétfő

Nem tart sokáig a márciusi tél, már közel a felmelegedés

Az ország nagy részén nagyon hideg lesz a hét elején, a hét második felében azonban felmelegedés várható, 18 Celsius-fokos maximumokkal – derül ki az Országos Meteorológiai Szolgálat (ANM) március 17. és 30. közötti időszakra vonatkozó előrejelzéséből.

Nem tart sokáig a márciusi tél, már közel a felmelegedés
2025. március 17., hétfő

Kortárs mű tartalmát kérték a magyar nyolcadikosoktól a román nyelv és irodalom próbavizsgán

Egy kortárs mű tartalmát kellett leírniuk a magyar tagozaton tanuló nyolcadikosoknak a próbavizsgán román nyelv és irodalomból. Székelyföldön több mint ötezer magyar diák tesztelte le tudását és a vizsgahelyzetet hétfőn.

Kortárs mű tartalmát kérték a magyar nyolcadikosoktól a román nyelv és irodalom próbavizsgán
2025. március 17., hétfő

Nézze meg, hogy milyen volt Erdély a „kicsi magyar világban”

A „kicsi magyar világ” idején készült erdélyi, székelyföldi képeslapok kerülnek közszemlére szerdától a Tarisznyás Márton Múzeumban. Magyarország egyik legjelentősebb képeslap kiadója és fotográfusa Weinstock Ernő képei érkeznek ide.

Nézze meg, hogy milyen volt Erdély a „kicsi magyar világban”