Négynapos munkahetet vezetett be egy gyergyószentmiklósi cég

Bajkó elmondta még, hogy a munkaidő nem csökken és nem is nő, hanem az történik, hogy a törvény által előírt heti negyven órát nem öt hanem négy nap alatt teljesítik. Ez tízórás munkanapokat jelent. Ez egyaránt érvényes az építkezéseken és faipari üzemben dolgozókra, illetve a cég adminisztratív személyzetére is. A változásról tájékoztatták az ügyfeleiket is.

„Már korábban ki kellett volna ezt találni”

A munkaprogram megváltoztatásának ötletét közösen tárgyalták meg az alkalmazottak képviselőivel, bevonva a munkapontok vezetőit is, a közel hetvenfős vállalatnál tizenegy személy vett részt ebben. „Ez mindenkinek csak jó. Aki tömbházban lakik, az délután amúgy is csak a tévét tudja nézni, aki lakóházban, vagy gazdálkodik, annak úgy is rövid a délután arra, hogy rendesen haladjon a tennivalóival.

A cégnél sok a szakember, kőműves, ács, akik munkájára nagy a kereslet, ők így könnyebben tudnak pluszmunkát vállalni és több pénzt keresni. Hátrány csak az lehet, hogy kevesebb idő marad a tévé vagy a számítógép előtt ülni” – összegezte az alkalmazottak várakozásait, a tárgyalásokban a munkavállalókat képviselő „miniszakszervezet” vezetője, Portik-Hegyi Albert. 

A ditrói bentlakás építésénél dolgozó csoport munkavezetője, Gál András is ugyanezen a véleményen van. Leszögezte, ezt már korábban ki kellett volna találni. Az építkezésben dolgozók számára egyébként sem újdonság az, ha napi tíz órát kell dolgozni, külföldön pedig ennél többet is.

– jelentette ki.

Majd kiderül, érdemes-e

Bajkó Tibor szerint nem ő találta fel a négynapos munkahét rendszerét, Európa fejlettebb részein már számos helyen alkalmazzák, de Székelyföldön is van más minta: például a külföldi munkapontokon dolgozók háromhetes feszített munkatempó után egy hétig itthon vannak szabadságon. A cégvezető egyelőre még csak reméli, hogy a változtatás beválik, de ő arra számít, hogy a munkahangulat is javulni fog. A teljesítmény nem csökkenhet, a változtatás csak akkor tartható, ha négy nap alatt is elérik azokat az eredményeket, amit eddig öt nap alatt valósítottak meg. Az előzetes számítási modellek mindenesetre pozitív fejleményeket ígérnek. Bajkó úgy gondolja, hogy ha a kezdeményezésük beválik, a példát más cégek is követni fogják.