Ezek az évek gyakorlatilag a virágkora volt a cégnek: rengeteg közberuházási pályázatot nyertünk meg és viteleztünk ki, európai uniós forrásokhoz jutottunk hozzá. Szívesen gondolok vissza erre az időszakra.

Célok és értékrend

– Milyen értékek mentén építették fel vállalkozásukat?

Simó Ferenc: Kereskedelmi egységként nem változtak a céljaink, hiszen, mint olyan, az anyagi javak, a haszonszerzés állandó. Azonban párhuzamosan ezzel a filozófiánk, hogy mindezt a célt hogyan lehet emberségesen, humánus módon megvalósítani.

Kővári Levente: Már a 2008-ban, a céghez való csatlakozásomkor is azt éreztem, hogy jó helyre kerültem. Rengeteg hálával tartozom Ferencnek, hiszen az első időszakban mindenben a segítségemre volt. Ez a fajta hozzáállás bebizonyította, hogy a ­Sigapress sokkal több értéket képvisel, mint egy átlagos kereskedelmi társaság. Az elmúlt 15 évben óriási szakmai fejlődésen mentem keresztül. Mindezekért a mai napig hálás vagyok.

Ugyanakkor a másik erény, amely minket jellemez, az a megbízhatóság. Akár a kivitelezés során, akár a garanciális időn belül vagy azon túl bármilyen probléma esetén számíthatnak ránk klienseink.

Simó Ferenc: A vállalkozói szférában manapság már a több lábon állás elengedhetetlen. Éppen ezért az építőipari munkák mellett betongyártással is foglalkozunk. Ennek köszönhetően a közösségi normál igényeket minden szempontból ki tudjuk elégíteni.

Kiemelném elsőként a 2008-as gazdasági válságot. Gyakorlatilag mi ennek a válságnak a hatásait 2009 év elején kezdtük érzékelni. Bár a válságot megelőzően számos közberuházási munkát nyertünk meg, amelyeket el is végeztünk és kiszámláztunk, sajnos a kifizetések elmaradtak. Ezek javarészt állami munkák voltak közintézmények, iskolák, önkormányzatok részére, akik egész egyszerűen fizetésképtelenné váltak. Alkalmazkodnunk kellett ezekhez az új helyzetekhez, és ekkor kezdtünk el nyitni a magánszektor felé. Szerencsére partnereinknek, alvállalkozóinknak és anyagbeszerzőinknek köszönhetően sikerült áthidaló megoldásokat találnunk.

Ugyanakkor azt is ki szeretném emelni, hogy minden nehézség meg is tanított bennünket valamire. Sokkal inkább összezártunk, és megerősödött az egymásba vetett bizalom is. Rájöttünk, hogy csak egymásra hagyatkozhatunk, és csapatban kell gondolkodnunk.

Kővári Levente: Ha a nehézségekre gondolok, akkor elsőként az jut eszembe, hogy mindennek az alapja, ha egy vállalkozás több lábon áll. 2008-ban valóban át kellett értékelnünk sok mindent a cég működésével kapcsolatban, de köszönhetően a kitartásunknak minden helyzetet megoldottunk.

Ha kialakítjuk magunkban a képességet, hogy megbízzunk egymásban a munkatársakkal, és ugyanakkor a kliensekkel is, akkor már van értelme nap mint nap felkelni és dolgozni.

Simó Ferenc: Az, hogy 30 éve működik a cég, már siker. Óriási siker.

Azért, hogy ezek a célok teljesülni tudjanak, arra van szükség, hogy folyamatosan fejlődjünk és tanuljunk. Véleményem szerint ez jelenti a jó irányt.

Kővári Levente: A jövőben csak annyit szeretnék, hogy továbbra is olajozottan haladjon vállalkozásunk. Még inkább váljunk egy olyan céggé, amelyre a partnerek és az alkalmazottak is egyaránt számíthatnak.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)