Ráduly szerint „kiinduló munkaanyagnak sem felel meg” a városfejlesztési stratégia

„Ez nem stratégia, és kiinduló munkaanyagnak sem felel meg” – így jellemezte röviden és velősen Csíkszereda integrált városfejlesztési stratégiáját Ráduly Róbert Kálmán. Mint már írtuk, a dokumentumot június közepén hozták nyilvánosságra a készítők, lehetővé téve, hogy bárki véleményt, javaslatot fogalmazzon meg azzal kapcsolatban. A stratégiát azóta sem fogadta el a csíkszeredai önkormányzati képviselő-testület. Ráduly Róbert Kálmánt, Csíkszereda polgármesterét éppen ezért kerestük most, hogy megtudjuk, miért ilyen nagy a csend a stratégia körül.

Hiába hívtuk többször is telefonon Csíkszereda polgármesterét, nem tudtunk kapcsolatba lépni vele, ezért személyesen kerestük fel – szerencsénkre a Márton Áron Tehetséggondozó Központnál ráleltünk hétfőn. Már a témafelvetésünkkor kiderült, nagyon lesújtó a véleménye a dokumentumról. „Teljesen új dokumentációt szeretnénk. Ahhoz, hogy érdemben lehessen beszélgetni róla, teljesen új vitaanyagot kell készíteni, aminek neki is fogtam” – mondta. Majd hozzátette: „egyszer azt kellene tisztázni, hogy a város gazdasága hogy áll, ezt az anyag nem tisztázza. Ha valaki a lakosság számából, valamint a születési és elhalálozási számokból akar stratégiát csinálni, főleg most a „migráns világban”, elég nagy bajban van, mert látjuk, hogy Európa azért omlik össze, mert Angela Merkel, Németország kancellárja csak abban tud gondolkodni, hogy neki tömeg kell és olcsó munkaerő. Ez a típusú megközelítés Csíkszeredának nem volt és nem lehet pálya” – magyarázta.

A stratégiáról
A csíkszeredai önkormányzat februárban rendelte meg az integrált városfejlesztési stratégia és egy mobilitási akcióterv elkészítését a helyi Planificatio Kft.-től. A stratégiákat két alvállalkozóval együtt állították össze, az egyik a csíkszeredai Develo Group Consulting Kft., a másik a magyarországi várostervező Ongjerth Richárd. A dokumentációk elkészíttetésére 25 600 eurót szánt az önkormányzat.

Makroközgazdászként kifogásolta a stratégia módszertanát, és többek között azt is, hogy a város több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásait, mint például az IRIS bútorgyárat, a Waberer’s logisztikai vállalatot, a Heineken sörgyárat nem említik gazdasági húzóerőként a dokumentumban. Nehezményezte azt is, hogy másolás és beillesztéssel készülhetett a stratégia, amelyben szerinte semmi újat, semmi lokálisat nem fogalmaztak meg. „Ez a stratégia arról szól, hogyan másoljuk le, hogy máshol is vannak biciklik, amelyeket lehet bérelni, vagy máshol is vannak start up programok, amelyek máshol működnek. Ehhez nem kell stratégia, ehhez nem kell kifizetni több tízezer euró nagyságrendű összegeket” – vélte. Majd úgy fogalmazott, hogy „ahhoz kell a stratégia, hogy jövőképet adjunk ennek a térségnek. Olyan jövőképet, amely nem abból indul ki, hogy Csíkszereda a nyugati világ nagyvárosaival kell versenyképes legyen (ez több helyen is szerepel ebben az irományban), hanem abból, ami Csíkszeredában volt, van és lehet: az önerőre való támaszkodás.”

Csák László, a stratégiát készítő Planificatio Kft. vezetője kérdésünkre elmondta, további egyeztetéseket kért tőlük a stratégiával kapcsolatban a városháza az általuk megjelölt személyekkel, amelyek nem nyilvánosság előtt zajlanak. „Mi úgy készítettük a stratégiát, hogy nyilvánosságra hoztuk a dokumentumot, és egyeztettünk az érintett intézmény vezetőivel, civil szervezetekkel, vállalkozókkal. Ezeknek az eredményeit beépítettük a stratégiába. Jelenleg nem az én kezemben van a döntés” – mondta. Hozzáfűzte, számos lakossági elvárás is bekerült a stratégiába, de vannak más szempontok is. „Azzal egyetértek, hogy a polgármesteri hivatal és a helyi tanács álláspontját meg kell ismerni ebben a kérdésben, a nehézséget az okozza, hogy ez már le volt egyeztetve korábban a csíkszeredai önkormányzati képviselő-testülettel és a polgármesteri hivatallal. Az utóbbi időben más kritériumok jelentek meg, ezeknek az egyeztetése zajlik most. Szakmailag nehéz, mert egy korábbi városvezetéssel egyeztettük le, amit most egy másik vezetés kellene elfogadjon” – fejtette ki Csák. Hozzátette, nyitottak a változtatásokra.

„Valószínű, hogy egészen más dokumentum lesz végül, mint amilyen eddig elkészült, de minket szerződés kötelez, hogy a módosításokat elvégezzük a leadott anyagon. Lehet, hogy más jellegű, más hangulatú, más célrendszerű dokumentum lesz, de mi erre is nyitottak vagyunk a szakmai szempontok keretein belül” – mondta. Ráduly nyilatkozatával kapcsolatban, miszerint teljesen új dokumentumra lenne szükség, azt válaszolta, hogy eddig semmilyen ilyen értelmű visszajelzést nem kaptak, mint fogalmazott, szakmailag, szerződésszerűen ilyen megoldás nem lenne indokolt.

Szőke Domokos, Csíkszereda alpolgármestere a téma kapcsán elmondta, folytatni fogják az egyeztetéseket, legutóbb pénteken tartottak egyet, és a héten folytatják. A stratégia kapcsán több személynek, intézményvezetőnek, önkormányzati képviselőnek voltak észrevételei, amelyeket összesítettek és átadtak a megbízott cégnek. Várják, hogy ezek is bekerüljenek a stratégiába. „Ami a kifizetést illeti, bár volt ilyen jellegű igény a kivitelező részéről, elmondtuk, hogy amíg az anyag nem kerül egy olyan formába, hogy azt az önkormányzati ülésre be tudjuk terjeszteni megvitatásra, és elfogadásra, addig a számlát nem tudjuk elfogadni” – tudatta az alpolgármester.