Rovatok

Szolgáltatások

Médiatár

Bejelentkezés

Bejelentkezés Facebook-fiókkal

Bejelentkezés Google-fiókkal

vagy

E-mail-cím

Jelszó

Elfelejtette a jelszavát?

Regisztráció

Beállítások

Olvasási mód:

Betűméret:

a a

00:19

Fordítottak a hajrában, megvédhetik címüket az argentinok

22:48

A végén talált be, a visszavágót is megnyerte az U Craiova

21:17

Zelenszkij: Ukrajna évi 10 millióról 20 millióra tervezi emelni dróngyártási kapacitását

21:15

Régiós döntőt játszik a Kovászna megyei kupagyőztes

» MÉG TÖBB FRISS HÍR

Havas táj és fagypont alatti hőmérséklet ma hajnalban

Huszonkét éves juhász holttestét találták meg Málnáson

Ma reggeli jelentés: a férfi lábán ejtett sebeket a medve

Lovas szekérrel ütközött egy autó Csibában

Orvosira készül Maros megye legjobb magyar érettségizője

Egyre kevesebb helyen lehet készpénzzel számlát fizetni

Elfogadta az Országgyűlés az alaptörvény módosítását, megszűnik Sulyok Tamás köztársasági elnök megbízatása

Sepsiszentgyörgyön is le kell cserélni az utcanévtáblákat

Gulyás Gergely lemond a Fidesz frakcióvezetői tisztségéről

Új látogatási rend a Szent Anna-tónál

„Ha összefogunk, akkor holnap is lesz munkánk”

„Minden egyes bútordarab megalkotása egy siker”

Fotó: Famos

Munkaszeretetről, vásárlói igények alakulásáról és a kudarcokból leszűrhető tanulságokról kérdeztük a 75 éves múltra visszatekintő Famos Rt. vezérigazgatóját, Dobay Tibort és Kovács Juditot, a marketingért és termékfejlesztésért felelős munkatársat.

Székelyhon

2024. február 26., 10:002024. február 26., 10:00

Itt állíthatja be, hogy a Google-találatokban elöl legyen a Székelyhon!

– Bár sokan nem tudják, de a Famos Rt. az első bejegyzett vállalkozások egyike Hargita megyében. Azonban múltja még korábbra nyúlik vissza, mint a rendszerváltás. Meséljenek a székelyudvarhelyi bútorgyár történetéről!

Dobay Tibor: A Famos Rt. 1948-ban indult gazdasági egységként, úgynevezett szövetkezetként, majd jogi személy nélküli vállalkozás lett, a rendszerváltást követően pedig állami részvénytársasággá vált. Gyakorlatilag mintegy 75 éve van a piacon.

Azt hiszem, ilyen régmúltra nem sok versenytársunk tekinthet vissza.

A 70-es években a gyárban 700–800 ember dolgozott egy kis telephelyen, viszont a 80-as évek derekára már 2000-re duzzadt az alkalmazottak száma. Udvarhelyen mindig is nagy szakmai hagyománya volt a faiparnak, azon belül is a bútoriparnak, így külön pozitívum volt, hogy a gyár ilyen sok embernek nyújthatott megélhetést.

1990-ben, amikor kinyílt a világ, szinte teljesen felújítottuk a telephelyeinket, gyárainkat, az eszközparkunk 60%-át kicseréltük, hogy a legújabb technológiai szabványoknak megfeleljünk.

Büszkén mondhatom, hogy akkor jó döntéseket hoztunk, ugyanis van olyan gépünk, ami a mai napig kitűnően funkcionál. Ugyanakkor a 90-es évek előtt emeletes gyárakkal rendelkeztünk, amelyeket mind felszámoltunk, és helyettük két nagy gyárat létesítettünk, amelyek a mai napig is működnek. Visszatekintve azt mondhatom, hogy ennek a beruházásnak köszönhető, hogy nem szűntünk meg.

Dobay Tibor vezérigazgató

Fotó: Famos

1999-től kezdődött meg a privatizálási hullám, így néhány év múlva már a vállalkozás a vezetőség és az alkalmazottak közös társulásává vált. Jelenleg összesen pár száz részvényes alkotja.

– Melyek azok az értékek, amelyek megkülönböztetik Önöket a piac többi szereplőitől?

Kovács Judit: A versenytársainkhoz képest sokkal piacorientáltabbak vagyunk. Állandóan reagálunk a változásokra, fókuszáltan figyelünk a divatra, a vevőink igényeire.

Divat szempontjából leginkább a nyugat-európai, de ugyanúgy az észak-európai trendeket is nyomon követjük.

A sok év munkájának tapasztalata, hogy mindig újjal kell érkezni a piacra.

Kovács Judit marketingért és termékfejlesztésért felelős munkatárs

Fotó: Famos

– Mit jelent Önök számára a siker?

Dobay Tibor: Úgy gondolom, hogyha valaki pontosan, következetesen és kitartóan dolgozik, akkor az eredmény sem marad el.

Számomra a siker az, hogy a csapatunk megtanulta, hogy mi az összefogás. Ha összefogunk, akkor holnap is lesz munkánk.

Kovács Judit: Minden egyes bútordarab megalkotása egy siker. Maga a kreációs folyamat, az hogy a fehér papíron szereplő tervekből megvalósul egy szép tárgy, már önmagában egy elégtétel, főleg ha a kollégáknak is tetszik. Hozzátenném, hogy az igazi siker, amikor sikerül el is adni az adott terméket, és majd évekig gyárthatjuk azt.

– Az elmúlt évek kudarcainak, nehézségeinek milyen tanulságai vannak, melyeket hasznosíthatnak a jövőben?

Dobay Tibor: A 90-es évek derekán egy örökölt vevőkörrel rendelkeztünk. Egy német holding rendelte meg termékeink 70%-át. Azonban arra senki sem számított, hogy eljöhet az az idő, amikor ez a mamutvállalat is elkezd ingadozni, probléma léphet fel az áruátvétellel, kifizetésekkel. Viszont sajnos ennek következtében néhány évig részleges eladósodást szenvedtünk el, amelyből két és fél év kemény munkája hozta felszínre újra a társaságot. A legfontosabb tanulságunk ebből az esetből, hogy nem szabad megengedni, hogy egy kliens ilyen nagy százalékban uralja a vállalkozásunkat.

Kovács Judit: A legfontosabb az, hogy szeressük azt, amit csinálunk.

Minden munkának megvan a maga szépsége. A mi feladatunk megtalálni a jó dolgokat a tevékenységünkben, mert így a nehézségeken is könnyebben át tudunk majd lépni.

Ha vannak céljaink a karrierünkben, ha törekedünk a jobbra, többre, minőségibb munkavégzésre, akkor a kudarcok eltörpülnek majd.

Az itt olvasható tartalom először az „Akiket az idő igazol” 2023-as kiadványában jelent meg.

(X – fizetett hirdetés)

Reklám Akiket az idő igazol